Managementul Crizei la Antreprenori

Managementul Crizei la Antreprenori

Astazi ma gandeam la momentele de criza ce apar in viata unui antreprenor…

Ce poate genera o criza in viata unui antreprenor, am identificat cateva:

1.un management defectuos

2. relatia cu autoritatile (care n au nici o treaba cu mediul de business…s au pus pe noi sa ne termine….taxe si impozite, controale, etc..)

3.probleme de sanatate sau probleme personale.

 

Extind

1.in cazul managementului defectuos, trebuie reconfigurat intreg businessul, mai avem nevoie de informatie, studii, cursuri…etc, sau apelam la consultanti, daca nu ne descurcam singuri.

2. cu autoritatile nu te poti juca…ei au toate parghiile sa te ucida ca business, ca om , ca totalitatea oamenilor cu care lucrezi, intretinerea familiilor lor….etc…..te urci in avion si pleci din tara ­čÖü

3. In cazul in care te imbolnavesti sau ai probleme familiale…nasol…

Ai totusi niste variante:

-ori ai niste angajati care trateaza businessul foarte serios,

-ori nu ai decat sa ti dai niste palme cu apa rece, sa faca priza ­čÖé , si te bazezi doar pe oamenii care te iubesc, familia si cei foarte apropiati…oricum, numai pe ei ii ai si descoperi de fiecare data cand ajungi in criza si iti dai seama ca in rest, la bine, totul e can can si „nimic nu e ceea ce pare!” ­čÖé

 

Asa ca aduna te omule, incarca te cu cei ce te iubesc si mergi mai departe!!! daca nu…

„To the airport! ” :))))

 

Zi frumoasa! ­čÖé

Antreprenorul e intotdeauna bine informat

antreprenorul

Antreprenorul e intotdeauna bine informat, fie direct fie prin intermediul echipei sale

(vezi si articolul Resursele umane-Aurul din firma ta!)  

antreprenorul

Antreprenorul e in permanenta conectat la fluxurile de noutati despre domeniul in care activeaza, dar are grija sa fie la zi cu toate noutatile si tendintele mediului de afaceri cu privire la piata, fiscalitate, resurse umane, marketing/vanzari.

Dimineata citeam un articol cu destainuirile unui fost angajat Google care vorbea despre preocuparea canalelor de social media de a manipula permanent utilizatorii astfel incat sa-i tina permanent ocupati aducand permanent lucruri noi prin aplicatii, stiri, pornire automata a fluxurilor video, lucruri care iti raman in minte si iti ruleaza undeva in spate (subconstient).

Intr-un alt articol cu tenta medicala, citeam cum roll ul din aplicatiile sociale mobile fragmenteaza creierul prin faptul ca vedem doar franturi de informatie.

Solutia pentru toate acestea este sa inlaturam toate aplicatiile aparent de divertisment si sa ne abonam doar la canale de informatie serioase si documentate, astfel incat sa primim doar informatia care ne foloseste la ceva. La fel si cu eliminarea din lista de prieteni care ne asasineaza cu aplicatii, maimutele, pisicute…etc.

Si mai bine ar fi ca antreprenorul sa revina din cand in cand la carti!

Da, chestiile alea cu multa hartie, fara ecran si fara baterie ­čÖé

antreprenorul

Cititul cartilor ramane o activitate frumoasa si sanatoasa, in afara tuturor manipularilor din televiziuni si online, activitati care ne fac sa ne pierdem focusul si timpul.

Internetul trebuie privit doar ca o biblioteca universala din care putem extrage aproape orice informatie care sa ne aduca un beneficiu!

Spor la citit!

antreprenorul

 

Sursa foto: pixabay.com

 

 

Antreprenor in Romania sau nu?!?

antreprenor
Antreprenor in Romania sau nu?!?

De mult timp ma roade sa fac o paralela intre a fi antreprenor sau angajat in Romania zilelor noastre.

antreprenor

Asa ca pornesc aceasta comparatie avand ca personaj o persoana tanara 25-45 de ani, cu destule studii si specializari, cu ceva experienta in munca, in domeniul in care a studiat.

Sa presupunem ca pana la aceasta varsta a ajuns ca nivel de cariera in midlle management. Si fiind o persoana dinamica, ambitioasa si inteligenta, dupa toata experienta de angajat, ajunge sa-si puna problema: „oare nu ar fi mai bine sa devin propriul angajat, sa nu mai depind de tot felul de „persoane/sefi” care-mi ingradesc creativitatea si ma limiteaza la tot felul de proceduri?”

Vocea interioara ii spune: „cauta ideea, studiaza oportunitatea pietei si actiune!”

Zis si facut: omul isi da demisia, infiinteaza repede o societate si start!

antreprenor

Si incepe calvarul: 1.000 de hartii la stat, cozi interminabile la orice hartiuta de care ai nevoie sa functionezi legal (si sunt multe!), nervi, timp pierdut etc…ceasul ticaie, resursele scad, nu prea mai e timp de dezvoltat ideea…Isi da seama cu nu poate face totul singur si are nevoie de ajutor. Vai, ai devenit angajator: te uiti in piata, te gandesti la cunostinte… Alta problema, oamenii au niste pretentii incomensurabile si nu vor sa munceasca….

Vine intrebarea de baraj: „nu mai bine stateam eu linistit pe postul meu caldut de la 9 la 5, trecea luna, banii intrau sigur, stiam cand imi pot lua concediu, weekendul era weekend….acum sunt in priza 24/7???”

„Recalcularea traseului!!!” ­čÖé

antreprenor

Dupa acest dus cu apa rece, omul se aduna si se apuca de treaba: a constientizat realitatea si se adapteaza. Munceste pana cade de pe scaun si incepe sa aiba rezultate!

 

Nu regreta ca a luat decizia de a trece in privat si a devenit antreprenor, pentru ca realizeaza ca e propriul lui stapan, e liber, creativitatea nu mai are limite si poate face ce vrea cu viata lui. Vede ca merita sacrificiile pe care le-a facut, e dispus sa-si asume toate conditiile birocratice din Romania si isi aminteste ca:

„A fi antreprenor inseamna sa renunti la lucruri la care un angajat nu ar renunta, dar vei castiga ceea ce un angajat nu-si va permite niciodata!”

Asa ca, daca sunteti dinamici si ambitiosi, dati-va voie sa visati si actionati in acea directie! Si inca ceva:
Nu renuntati! Esecul este o componenta a succesului nu oponentul acestuia!!!

 

Categories: Afaceri Etichete: , , ,
%d blogeri au apreciat: