Pentru ca in ultima vreme m-am lovit doar de discutii despre profit, marirea cifrei de afaceri, prin diverse metode, chiar acum ascult o doamna Coach care vorbeste despre manipulare in afaceri, m-am gandit sa readuc in prim plan doua componente extrem de importante in afaceri:

no #1: RESURSELE UMANE

no #2: MARKETING.

In acest articol voi vorbi despre resursele umane.

Zilele trecute, un prieten imi amintea despre o discutie avuta acum 3 ani, discutie in care eu subliniasem importanta resurselor umane in companie si ca dezvoltarea unui business are ca si componenta principala resursa umana.

Fara sa vrem, ca antreprenori, avem tendinta de a le face noi pe toate la inceput. Dar ajungi la un punct in care esti supraaglomerat. Si din acel punct incepe stagnarea, sau mai rau, din cauza suprasolicitarii dai chiar tu afacerea inapoi, pentru ca devii super obosit.

Atunci e momentil in care te speli pe fata cu apa rece si iei decizia de a delega sarcinile tale angajatilor tai! Nu ai destui? Mai angajeaza! Ceeea ce ti se pare un cost suplimentar se va transforma in plus valoare pentru compania ta si vei constata o multiplicare a business ului tau. Plus, cel mai frumos avantaj: tu esti mai odihnit si te concetrezi catre cresterea vanzarilor, in loc sa stai sa faci 1000 de lucruri marunte.

Dar,

resursa umana este aur in companie doar atunci cand respecti minim 2 lucruri:

1. faci din prima o selectie buna

2.motivezi oamenii.

Daca esti „tare de cap” vei zice: cum sa dau eu atatia bani unui angajat??? Gresit!!! Calculeaza plusul valoare pe care ti-l aduce si apoi ia decizia!

Nici o suma nu e prea mare ca salariu pentru un om bun in companie, atata timp cat acea suma este doar un procent din ceea ce aduce omul acela!!! Si acest calcul nu se refera doar la venituri directe, ci si indirecte-plusul valoare si echilibrul companiei.

Nu degeaba vedem in filmele americane carieristi care-si sacrifica toata viata pentru o promovare gen „a deveni partener in firma”. Sigur nu sunt americanii mai prosti ca noi.

Mai mult decat atat, datorita situatiei actuale din tara, oameni buni sunt foarte putini si daca vrei sa tii tu unul, plateste-l, motiveaza-l, tine-l aproape!!!

In final: cel mai tare atu (asset) al unei companii sunt angajatii buni!